Виды обучения сотрудников

Программа обучения — это возможность для бизнеса повысить квалификацию своих сотрудников. Следовательно, ваша программа обучения должна также охватывать те области, в которых сотрудникам не хватает или которые они хотят улучшить. Наряду с этим, существует несколько возможностей обучения для бизнеса, даже не связанных с конкретной ролью сотрудника, таких как обучение менеджменту или обучение улучшению коммуникативных / межличностных навыков.

Теперь давайте посмотрим на современные типы обучения сотрудников заказать реферат недорого которые используются успешными организациями как часть их общих программ обучения, чтобы помочь своим сотрудникам развить целостный набор навыков.

Каждый автор стремится написать реферат на высоком уровне.

Многие организации придерживаются внутренней политики найма сотрудников и помогают им продвигаться на более высокие должности. Точно так же, когда сотрудник проводит значительное время на какой-либо должности, он может рассматриваться как кандидат на лучшую руководящую должность. Следовательно, когда организация придерживается такой практики, управленческая подготовка неизбежна.

Управленческое обучение предлагается для повышения навыков, необходимых с точки зрения управления бизнесом. Этот конкретный тип обучения может охватывать различные аспекты, такие как правильное и своевременное делегирование полномочий, способы поддержания мотивации в вашей команде, способы обеспечения надлежащей обратной связи или коучинга или, возможно, более технические навыки, которые потребуются для занятия руководящей должности. Например, если организация использует определенный программный инструмент для отслеживания времени сотрудников, то сотрудник должен пройти техническую подготовку, прежде чем он / она займет эту должность.

Работает ли управленческое обучение для вашей организации?
Если ваша компания предпочитает закрывать управленческие вакансии действующими сотрудниками, стремящимися к профессиональному росту, управленческое обучение очень поможет

Управленческое обучение требует времени, поэтому вам нужно знать, какие позиции вам нужно будет занимать, развивая своих сотрудников как минимум на 1 год вперед.

Подходит ли Ориентационное обучение для вашей организации?

Ориентационное обучение необходимо, когда новому сотруднику требуется слишком много времени, чтобы начать двигаться в темпе компании. Заявленный стандартный период ориентации в большинстве стран составляет 90 дней. Если в вашей организации на это уходит больше времени, ориентационное обучение стоит вложений.

Вы можете измерить время ориентации в своей организации, проведя простое внутреннее исследование.

Что нужно?

Вам необходимо разработать собственную программу ориентации сотрудников. Пожалуйста, обратитесь к Контрольному списку для сотрудников , разработанному Канадским центром охраны труда и техники безопасности.

Оставить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.